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2014年半年反省
文章来源成都广角     编辑陈秋羽     日期2014-07-22     点击量1561

  一、团队建设和管理不到位

  做为拍卖企业综合科科长,平时很少主动问询关心两位科员的业务开拓跑动情况,以及业务操作情况,更没有带领科员一起去营销客户,习惯于科室成员直接跟拍卖总经理汇报工作,认为拍卖企业只有一个科室专门从事项目金融业务,而实际上项目金融业务目前也是拍卖企业的主业,因此综合科成为“直辖”科室是理所当然的事情,忘了做为科长要履行团结带领科员,协助支撑总经理开展业务的职责。增强团队意识是我首先需要反省的。

  二、懒惰和依赖思想

  今年上半年我完成的业务数量只有两笔,虽然比起去年有所突破,但业绩还是很不理想,而且我本应该有理由,有条件完成更好的业绩,究其原因,除了一些客观因素,我必须承认有个非常重要的原因就是我的懒惰思想在作祟。我想有业务做,但又不愿意花时间精力静下心来写报告、跟单,认为这是琐碎的事情,还找理由说我原来的工作性质和方式是不需要做这些具体事务的,我还没有适应工作内容的变换。后来听说企业CEO、五虎将原来也是要亲力亲为自己写报告、跟单的,我为我有这种懒惰的思想而感到惭愧,而且也越来越意识到业务成败非常关键的环节就在于写报告、跟单这些具体的工作环节,自己不能小视这些工作,而应该更加踏踏实实的做业务,做好每一个细节,“细节决定成败”。

  三、遵守考勤管理制度需要反省

  虽然我每天早晨都到企业打卡上班,但近几个月,我的迟到次数是来企业打卡报到人员里最多的,这一点我不得不认真反省,虽然我有许多客观原因,僻如:家里小孩小,经常生病;小区车位紧张,停在通道上的车经常把我堵在里面……但当我反省这个事情,我想起一本读过的书,书名说得很好“没有任何理由!”是的在制度面前我没有任何理由可言,这些困难是我必须要尽力去克服的。

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