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宜宾型材办事处2011年工作反省
文章来源     编辑蔡建瑜     日期2012-01-17     点击量1946

  2011年已经结束了,回顾过去,反省自己,提高自己的自身能力,面对2011年销量下滑,问题在由自己,工作没有努力,认真扎实做好等等。是该下来好好的反思一下这一年的工作了,以便在2012年中能在川南管理处领导下能把工作做得更好,确保2012年销量任务的完成。

  一、市场情况:

  本市场总体的情况来看还是可以,特别是房产政府虽然控制了房价,现在房价比较低迷,但有一部分老百姓还需要房子,特别是底下县城到地区市,农村到县城,及要结婚的年轻人等等,都需要房子。所以房产政府需要控制的确较困难。作为大家营销机构必须抓住这个大好发展机遇,必须努力加强跑动宣传。

  二、品牌方面:

  前些日子对大家中财品牌的认识度较少,大家必须要以中材这块大凭、牌来做市场,大家中材发展了这么多年了,在全国行业算第一位,加上现在市场及客户的质量品牌意识较强的占多数,如果大家努力进取,穷追不舍的话一定能够把销量做上去。

  三、团队的建设:
 
  作为一个机构负责人,必须要有团队精神,要知道一个人的力量是不够的,要群策群力,多思考,多动动脑筋,把下属的人连动起来,多学习大家中财的去也学问,中财精神,把本企业好的工作作风,教育给每位员工。要有狼一样捕食的团队及合作精神,机构负责人要起带头作用,管理和服务好自己的团队。

  四、面对困难,迎头而上:
 
  2012年已经到了,企业已下达了2012年任务,虽然工作中有困难,大家要迎着困难而上,在2012年终要发挥各自的长处,积极响应企业年初的酬宾活动,宣传中财品牌,使客户了解大家中财。为完成2012年任务,打下坚实的基础。

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