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2013年上半年度反省
文章来源集团总部     编辑竺黎炯     日期2013-07-12     点击量1342

  2013年已经悄然逝去半个年头,回顾半年来的工作情况,从年初至现在,感觉想最多的就是创新求变。企业经营需要在创新求变中发展,而内部审计具有监督与服务两大职能,为更好的履行职责与义务,不断的创新求变是大势所趋。

  通过对化建业审计工作的反思与总结,主要存在的不足有:

  广度、高度较欠缺。原先化建业的审计范围集中于财务核算、物资采购、资产管理、营销服务,时间一长会产生思维定势,导致审计时了解及关注的面比较狭隘,最终使报告反映的问题及事项往往停留在事物表面,缺乏从点到面、从环节到系统的客观、全面反映企业治理层面存在的影响及风险,对问题的剖析也缺少系统高度,显得苍白无力。

  对同事工作的帮助及提示不够。近年来化建业快速发展,产、销量在稳步提升,而年度审计期间跨度一般在一年半左右,这意味着在1-2周外勤时间里需对大量的数据及信息进行分析性复核,还要实行约谈、现场勘察等必要程序,而且针对不同的问题还需调整相应的审计程序,所以如何及时有效地调整审计程序及方向成为一项重要工作。现阶段,虽然对自己手上的工作能及时调整,但对同事工作的关注有时会存在疏漏,帮助及提示的不够及时,会出现作无用功的情况。审计工作很考验团队协同能力,良好的沟通及配合至关重要。

  业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。目前,审计项目正在按预定计划井然有序的开展,接下去,大家将积极着力于创新、求变,不断地完善、提高,我相信通过与领导及同事的一起努力,中财的内部审计会更上一层楼。

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