2014年度个人反省
文章来源西南型材     编辑张超     日期2015-01-30     点击量1498

  一、今年主要精力都花在工程突破上,所以每天都泡在工程上,在工程上也有所突破,但对零售市场就相对放松,乐至招了一个业务员,但管理上也并不到位。

  二、安岳零售市场由于经销商资金链断裂,导致本身疲软的零售市场急剧下滑,也没有过多的精力来协助经销商走出困境,导致零售市场下滑严重,经销商也没有了积极性。明年在一手抓工程的时候也要安排一些时间对乡镇多跑动,零售是大家销量的基础,一定不能轻视。

  三、工程方面,现在方法很单一,还欠缺很多经验,遇到公关难度大点的,没有合适的方式方法来应对,还要不断的在实践中总结经验和教训,争取多拿工程。
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