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上半年度个人反省
文章来源中财旅业     编辑陈寒梅     日期2018-07-19     点击量1138

  回顾财务部上半年工作,在完成各项工作任务的同时也深感压力之重,因部门骨干力量缺失,对我来说无论是财务部日常工作的整体安排分配,还是财务管理内控监督都需加倍努力付出,更加用心尽心。反思本人前期工作,在感觉压力的同时也出现监管方面漏洞,深感自身管理能力需不断提高,不断完善,不断学习,更需不断反思。

  内部管理缺乏现场管理和引导,验收工作监管不到位,存在监管漏洞。虽已制定了验收流程操作规范,但实际操作有未按制度做到三方验收的情况,同时存在以箱到货的物品未全部进行拆箱验收,以致最终检查发现整箱原料有数量缺少。已及时联系供应商补缺,但对酒店造成不利影响。现已重申了验收制度,并落实责任人和监督人,加强仓库验收环节管理,由成本会计进行抽盘复核,加强内控监督,杜绝漏洞。

  外部政策变化多端,各项财务政策不断更新迭代,企业所得税税前扣除凭证管理办法、2018年深化增值税改革政策、税率下调、商品编码升级、实名制办税、国地税合并、以及金税三期上线、国地税联合稽查等,在这样的大数据互联网+时代,常识共享,财务共享,迫使财务人员不断学习更新自已的常识,不学习就是退步,落后就会被社会淘汰。发现自身在学习和自我修炼方面不够,跟不上新形势的变化,需要放眼未来,不断学习,自我修炼,不忘初心。

  发现不足的同时思考如何提高管理能力领导水平,提高工作效率,使财务工作更完善。一是传统财务要向业务财务转型,财务需不断深入业务部门,了解业务运营,与各部门密切配合,互相合作,取长补短,相互监督,需要部门配合监督财务验收、采购等各项工作,以规范提高财务管理工作。二是要充分发挥团队积极性,不定期召开财务内控专项会议及各类专项培训,同时学习专业常识,提高专业水平,加强团队责任心,提高工作效率和质量。三是外部国地税政策的学习及同行酒店的业务交流。争取国地税更多政策支撑,把控税务风险,贡献财务价值,学习优秀酒店实践经验,规范酒店财务操作,提高酒店整体收益。

  以上是我对上半年工作的反省,不足之处请领导批评指正!


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