2020年度下半年反省
文章来源西南型材     编辑郑海平     日期2021-01-06     点击量289

日常工作重在跑动,大部分时间都是在路上。走过的路途,就像一本书,每一步都写着感悟。

走弯路,会走的比较辛苦,不及时纠正,难免南辕北辙。走捷径是好,但总这么想,总这么走,捷径就会成为唯一的路,最后可能无路可走。

塑钢型材行业前些年不管怎么说,至少大部分龙头企业都是顺风顺水的。基本不用搞什么研发,也不必费力创新,不在乎什么线上线下互联网AI,也不在乎什么家装市场萎缩,即使历经各种国内外灾难危机也无妨,搞搞小动作,打压打压对手,就可以一直活的精彩。这就是捷径,花最小成本与最小的力气。

俗话说,看得见的危机,那是危机。看不见的危机,那不叫危机,那叫灾难。

现在可替代竞品主流是铝材,铝材已确定要升级壁厚,铝门窗成本势必大幅提高,这对大家塑钢行业也许今后某一阶段是利好的,但长期也许是更大的利空。应该是危机与机遇并存的转折点。

大家下半年从最热三伏天到目前的严冬一直进行的新人培养、拉练等工作,应该也是为积极应对市场变化的积极动作,但我做得不理想,没能实现领导既定目标,这非常抱歉。虽然实话实说我也很辛苦地跑,但反省自己这些年也在走捷径,沿用老一套,带新人跑工地跑门窗厂,并无新的思路,除了多取得了一些数据,势必还是老的结果。

时代变迁了,挣钱容易。我之前一直觉得不容易,那是因为死守着固有模式,多年不变,与时代变迁是维和的。

新的一年即将来临,我立志学些新东西,拓宽新视野,开创新格局。


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